讓管理后退簡易
一將無能,累死三軍】員工績效差,指引不要心有不滿員工的無能,而要檢查自己,平常錯(cuò)在于:
一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;
二、錯(cuò)在如何帶人;
三、錯(cuò)在有沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程和工藝流程、準(zhǔn)則。
四、錯(cuò)在不長于教育員工,沒給員工委托鍛煉其本領(lǐng);
五、錯(cuò)在沒有建立爭勝機(jī)制不敢于PK去掉人 。
身為指引者必須領(lǐng)會(huì)以下信念,讓管理后退簡易:
一、公司請你來做什么?
1、請你來是處理事故而不是制造事故;
2、假設(shè)你不能發(fā)覺事故或處理不了事故,你本人就是一個(gè)事故;
3、你能處理多大的事故,你就坐多高的位竹席;
4、你能處理多少事故,你就能拿多少薪金;
5、讓處理事故的人高升,讓制造事故的人讓位,讓心有不滿事故的人下課!
二、事故就是你的時(shí)候
1、公司的事故:就是你改變的時(shí)候;
2、客戶的事故:就是你提供工作的時(shí)候;
3、自己的事故:就是你成長的時(shí)候;
4、同事的事故:就是你提供支持建立合作時(shí)候;
5、指引的事故:就是你主動(dòng)處理取得相信的時(shí)候
6、爭勝對手的事故:就是你變強(qiáng)的時(shí)候。
三、融入集體,不做獨(dú)狼:
1、不要老想著做不順就丟掉或,哪個(gè)集體都有事故,哪個(gè)集體都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對指引很重要,愿意教你的,松手讓你做的指引,完全要珍重。
3、集體的事故就是你脫穎而出的時(shí)候,心有不滿和抱怨集體就是打自己耳光,說自己無能,更是在丟掉或時(shí)候!
4、心懷感激之心,感謝系統(tǒng)給你系統(tǒng),感謝伙伴給你配合。
5、永遠(yuǎn)不做獨(dú)狼,融入集體,建立個(gè)品質(zhì)牌名聲,不論走到哪里都有人愿意與你合作。
6、遇到事故請先思索,只反照事故是初級(jí)水平(搬運(yùn)工),思索并處理事故才是高級(jí)水平(建筑師)。
四、誰能跟公司走到最后?
1、能始終跟著集體一起成長的人。
2、對集體的前景始終看好的人。
3、在集體不斷的探索中能找到自己地點(diǎn)的人。
4、為了集體新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5、抗壓本領(lǐng)強(qiáng)且有耐心的人。
6、:與集體同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人
7、:不爭論個(gè)人得益,顧及局面的人。
8、:雄心寬廣,才德兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!
五、對指引而言:愛他就嚴(yán)格要求他!
1、對你有嚴(yán)格要求的指引,才是能真正幫助你成長的好指引,使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最兇狠方法激勵(lì)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!
3、毫無例外想辦法給下屬安全感的公司都市破壞的,因?yàn)樵購?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都市失去狼性!
4、毫無例外想方想辦法逼出員工本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)員工潛力的公司都市升起不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、假設(shè)真的愛你的下屬,就考查他,要求他,高要求,高目標(biāo),高準(zhǔn)則,強(qiáng)迫他成長!
7、假設(shè)你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低準(zhǔn)則養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不擔(dān)責(zé)任! 因?yàn)檫@只會(huì)增長他們的任性、嫉妒和不愛勞動(dòng)。