一直以來，貴人鳥處于活動品牌二線梯隊(duì)，擁有三、四線城市的強(qiáng)勢位置。但是自2012年開始，活動品牌多而雜步入寒流期，連續(xù)不斷了兩年多的職業(yè)頹勢，關(guān)店、庫存、途徑已經(jīng)將多家體育活動品牌大佬拖入泥潭。面對主業(yè)短板引發(fā)的籌劃生產(chǎn)成本增加與收入減少，從一家“體育用品”公司，到一家“體育”公司，定位上抹去了兩個字的貴人鳥在體育風(fēng)口到來的時候，邁出了傳統(tǒng)活動品牌中最主動的轉(zhuǎn)型腳步。


  深度發(fā)掘體育財產(chǎn)價值 多次序財產(chǎn)規(guī)劃

  2014年，貴人鳥決定擴(kuò)大體育財產(chǎn)，肯定了以體育衣著用品制造為地基，多種體育財產(chǎn)狀態(tài)協(xié)調(diào)擴(kuò)大為中心的擴(kuò)大籌劃。2014年12月，公司聯(lián)合中歐盛世共同成立貴歐投資并購基金，豐富公司體育財產(chǎn)并購本錢途徑；2015年1月，公司間接參股虎撲體育并建立籌劃合作伙伴聯(lián)系，同時合作成立20億元體育財產(chǎn)基金“動域資本(The Arena Capital)”，而成為公司線下體育財產(chǎn)資源和虎撲體育線上流量資源有效商業(yè)化的雙贏規(guī)模；2015年4月，公司與西班牙專業(yè)足球安排公司合作，整合歐羅巴洲足球財產(chǎn)資源，開辟國內(nèi)職業(yè)體育安排區(qū)域。

  其中，貴人鳥宣布文告稱,公司與中華人民共和國大學(xué)生體育協(xié)會、中華人民共和國中學(xué)生體育協(xié)會、山西傳媒學(xué)院、虎撲(上海)文化散布股份有限公司、尤尼斯(北京)體育文化散布有限公司簽署關(guān)聯(lián)《合作框架協(xié)商》，擬離別成立對準(zhǔn)校園體育賽事的視頻制作公司、體育安排公司和賽事運(yùn)營公司。公司此次行動主要瞄準(zhǔn)校園學(xué)生群體，實(shí)現(xiàn)向體育消費(fèi)中心用戶群體挨近，有助于而成為校園體育風(fēng)氣，增強(qiáng)該類群體對體育以及體育關(guān)聯(lián)財產(chǎn)的熱情度，進(jìn)一步釋放體育區(qū)域潛在價值空間；公司以商業(yè)姿勢推動校園體育擴(kuò)大，有利于提高公司的商業(yè)影響力和社會影響力，提升用戶品牌粘性，為未來創(chuàng)立粉絲經(jīng)濟(jì)打下地基。

  此次貴人鳥充分發(fā)揮既有整合資源，實(shí)現(xiàn)了向體育財產(chǎn)價值空間的進(jìn)一步深次序發(fā)掘。未來公司有望完成以體育用品制造、體育工作和體育娛樂運(yùn)營相結(jié)合的多次序規(guī)劃，成為領(lǐng)先的體育財產(chǎn)化集團(tuán)。

  緊扣“全民活動”轉(zhuǎn)型 整合校園體育賽事資源

  “我們想做的是國內(nèi)體育財產(chǎn)第一公司。”貴人鳥股份高級咨詢陳奕曾在幾天前宣布會上論述了公司未來的體育籌劃，告訴公司從活動鞋服制造及品牌籌劃向全體育財產(chǎn)運(yùn)營的升級籌劃，將以“全面滿足每個人的活動要求”為使命，致力成為中華人民共和國優(yōu)秀的體育財產(chǎn)運(yùn)營公司。而諸多仍處于早期的剛興起區(qū)域的規(guī)劃，則由“動域資本”來做。

  在這個轉(zhuǎn)型升級的程序中，貴人鳥緊扣的是“全民活動”。以往，體育財產(chǎn)的金字塔從塔尖畢竟部的三層離別是職已經(jīng)濟(jì)、賽事及媒體和全民體育，從上至下關(guān)心度、掘金的時候依次降低。而未來，這個構(gòu)造會變成倒金字塔，滿足全民活動的要求會變成體育財產(chǎn)最大的蛋糕。“各種各樣活動項(xiàng)結(jié)果擴(kuò)大，會衍生出各級各類的比賽。這些賽事會反過來成為媒體內(nèi)容的來源。”

  關(guān)于對涉足的體育項(xiàng)結(jié)果甄選準(zhǔn)則，貴人鳥有“三個巨大”和六大項(xiàng)：項(xiàng)目必須有巨大的參預(yù)人數(shù)地基、巨大的消費(fèi)潛力、巨大的擴(kuò)大空間；而前期鎖定的是跑步、競走、騎行、足球、籃球、網(wǎng)球等六大項(xiàng)。

  對于貴人鳥來說，在人群選擇上目前校園是重中之重。陳奕表示，從大處著想全稱美利堅(jiān)合眾國80%的奧運(yùn)隊(duì)活動員都是校園活動員，貴人鳥愿景中的體育財產(chǎn)集團(tuán)，在國內(nèi)外都找不到符合對對象公司，但就覆蓋3.2億校園活動群體這件事上，NCAA(全國大學(xué)體育協(xié)會)會是貴人鳥的參考目標(biāo)。據(jù)介紹，今年貴人鳥會運(yùn)轉(zhuǎn)中華人民共和國大學(xué)生校園接力馬拉松賽跑聯(lián)賽，今年內(nèi)這個賽事覆蓋100所高校，然后年的目標(biāo)是500所。這會是貴人鳥栽培的首個歸于自己的體育IP。

  轉(zhuǎn)型升級老板說

  貴人鳥將從活動鞋服制造及品牌籌劃，向全體育財產(chǎn)運(yùn)營的升級籌劃，將以“全面滿足每個人的活動要求”為使命，致力成為中華人民共和國領(lǐng)先的體育財產(chǎn)運(yùn)營公司。